ENERGY & INDUSTRY

    Cycles de vente longs, décisions techniques et marges sans droit à l'erreur

    Dans l'énergie et l'industrie, la croissance ne vient pas de plus de trafic : elle vient d'opportunités qualifiées, de propositions techniques bien gérées et d'une opération réellement pilotée.

    • Acquisition B2B avec critères techniques
    • Gestion des devis et des projets
    • Pilotage opérationnel et traçabilité
    cockpit.kms-agency.com
    Piliers de l'exploitation
    Administration
    100%
    Opérations
    98%
    Équipe
    100%
    Acquisition
    + 240%
    Processus documentés
    Manuel opératoire
    SOP par service
    Tableau de gestion
    Rôles et KPI
    Implémentation
    Avancement global0%
    Entreprise pilotée en parallèle

    Administration, opérations et croissance dans un seul cockpit.

    360°
    Gestion intégrale
    Opération prête à scaler

    Les goulots typiques du secteur

    Des devis lents

    Chaque proposition est construite manuellement et le délai de réponse décide du contrat.

    Des leads sans filtre technique

    L'équipe commerciale perd des heures sur des demandes hors critères.

    Des projets sans suivi unique

    Le statut du projet vit entre emails, tableurs et appels.

    Des décisions sans données

    Aucun tableau de bord avec marges, avancement ou écarts par projet.

    Ce que nous construisons pour le secteur

    Des systèmes alignés sur les projets techniques et la vente B2B.

    01

    Acquisition B2B qualifiée

    Campagnes et contenus attirant le bon décideur avec des pré-filtres techniques.

    02

    Configurateur de devis

    Génération de propositions avec variables, coûts et marges maîtrisés.

    03

    Gestion de projets

    Plateforme avec étapes, responsables, documents et avancement par chantier.

    04

    Portail client

    Accès du client au statut du projet, aux documents et aux validations.

    05

    Pilotage opérationnel

    Enregistrement des visites, maintenances, incidents et respect des SLA.

    06

    Tableau de direction

    Pipeline, marge par projet, écarts et prévision de facturation.

    Comment tout se connecte

    Du contact technique jusqu'à la livraison et la maintenance.

    1. Demande B2B
    2. Qualification
    3. Devis
    4. Projet
    5. Opération
    6. Indicateurs

    Cas d'usage

    • Entreprises solaires avec un fort volume de devis
    • Fabricants et intégrateurs industriels en vente consultative
    • Sociétés de maintenance avec visites et SLA par client
    • Fournisseurs B2B nécessitant un pipeline fiable pour la direction
    • Opérations exigeant une traçabilité documentaire par projet

    Intégrations fréquentes

    CRM B2BERP existantFacturation électroniqueGoogle WorkspaceSignature électroniqueLinkedIn AdsGoogle AdsSupabase

    FAQ

    Accélérez votre cycle commercial technique

    Nous analysons votre processus de devis et de projet pour définir le système à plus fort impact.

    Démarrer un projet