L'automatisation est une infrastructure, pas un raccourci
Quand une entreprise grandit, le goulot d'étranglement n'est plus la demande mais l'opération : tâches manuelles, reprises et données recopiées d'un système à l'autre.
- Processus connectés de bout en bout
- Une donnée unique et fiable
- Moins de manuel, plus de capacité
Signes que votre opération doit être automatisée
Données recopiées à la main
La même information est ressaisie dans le CRM, un tableur et la facturation.
Processus dépendants des personnes
Si quelqu'un s'absente, le processus s'arrête ou l'information se perd.
Outils déconnectés
Chaque service a son système et aucun ne communique.
Aucune visibilité
Personne ne sait à quelle étape se trouve une demande sans la demander.
Ce que nous automatisons
Nous automatisons des processus complets, pas des tâches isolées.
Intégrations entre systèmes
API, webhooks et synchronisations entre CRM, ERP, facturation et outils internes.
Workflows commerciaux
Capture, attribution, suivi et réactivation des opportunités sans intervention manuelle.
Automatisation opérationnelle
Onboarding, validations, alertes, génération de documents et suivi des statuts.
Automatisation des données
Consolidation des sources, nettoyage et rapports qui se mettent à jour seuls.
Notifications et contrôle
Alertes par canal, escalades et SLA déclenchés par des conditions réelles.
Automatisation avec IA
Classification, extraction et décisions assistées dans le flux automatisé.
Comment nous concevons une automatisation
D'abord la cartographie du processus réel. Ensuite l'automatisation de ce qui doit exister.
- Cartographie
- Refonte
- Intégration
- Automatisation
- Contrôle
- Mesure
Cas d'usage
- Lead capté, qualifié et attribué en quelques secondes
- Facturation et recouvrement avec suivi automatique
- Onboarding client avec documents et accès automatiques
- Rapports de direction générés sans intervention
- Alertes d'encours, d'échéances et de SLA
- Synchronisation entre CRM, opération et comptabilité
Intégrations
FAQ
Quel processus vous coûte des heures chaque semaine ?
Nous commençons par cartographier l'opération réelle et prioriser l'impact.
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